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外贸快车:“疫情”之下,解读如何开展外贸线上推广业务?(二)

发布时间:2020-05-01 09:26:29 丨 浏览次数:

第二,谋长远


疫情期间,企业在国内商场与线下商场很难有事务机会,但线上与海外商场存在着必定的事务或许性。企业在日常经营中往往聚焦短期现金流事务,打破事务舒适区的决心不足,那么这次能够尽力化危为机,过去一直以线下生意为主的企业能够尝试开展线上事务,而以国内生意为主的企业能够借机试水海外商场......


例如,我国电子商务巨头京东的前身就曾是一家传统的线下连锁企业,2003年受非典影响,京东关掉了一切的线下门店,全力转向线上销售,由此成功转型为一家电子商务企业,抓住了我国电商工业大开展的机会。


阿里巴巴亦是如此,其在2003年非典期间有一名职工染上SARS病毒,导致全体职工被隔离。但由于提早准备充分,阿里巴巴在全体职工在家隔离的情况下,抓住了海外商人无法亲自来华,而是选择网上交易的机会,使得海外To B事务实现了大规模的增加,一起马云也看到电子商务的To C机会,在非典期间带领团队秘密研发了C2C产品淘宝网,由此让阿里巴巴成功从一家To B为主的电子商务企业成功转型为一家以To C为主的电商巨头。


2019年,我国知名企业华为受美国政府镇压,在海外商场开展严重受阻,但其没有泄气,而是借机会集公司核心资源,主攻国内商场,带来我国商场份额的大幅提升。


京东、阿里与华为的事例给了我们重要启示,面对危机,只要我们积极自救,就有或许化危机变为生机。


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